国际化的重要策略
此前,三一的国际化主要是通过出口,将各类工程机械产品销往国外。在海外建设生产基地,是公司实行国际化、加速发展的又一重要策略。梁稳根认为,国际化经营不是企业发展的捷径和目标,而是循序渐近的突破,是实现企业目标的必由之路。
美国项目的启动,其意义更加非同寻常。经济全球化的发展有利于三一充分利用比较优势的后发优势,加强与国际市场的融合与接轨,开展国际竞争与合作。
据了解,在这一投资项目启动之后,三一美国公司将逐步建立起自己的营销、服务网络,以混凝土机械设备为龙头,带动公司其它设备的销售。
首家在美建厂企业
三一在美国乔治亚州投资项目,是目前湖南省在美国最大的一笔投资,三一也是中国第一家在美国建立工厂的机械制造企业。当天,湖南省委副书记梅克保、美国乔治亚州州长桑尼·珀杜、中国驻休斯顿总领事馆总领事乔红等中外官员以及近200名三一海外客户参加了该项目的签约仪式。
·节能降耗
三一重拳出击节能领域
●泵车节油率达到10%~46%
●摊铺机节油率达到26%~36%
据了解,这一节能技术的开发起因于一位客户的要求,因为该客户的泵车在某些施工条件下油量流失较大,便提出了如何控制油量的问题。于是,在不同工况下,如何使设备最大程度地节油,成了三一重工研发团队的一个课题。
2004年,三一重工成立以易小刚为组长的项目组,依托三一自主开发的SY系列泵车和LTU120Ⅱ系列摊铺机等工程建设机械,进行专题节能技术攻关。该项节能技术以提高发动机功率的利用率,减少液压系统功率损失,使动力系统与负载功率合理匹配,有效降低燃油消耗,延长发动机和液压系统等关重件使用寿命为技术方案,总投入经费为2000万元。
研发成果显示,采用这一节能技术后,混凝土泵车节油率达到10%-46%,摊铺机节油率达到26%-36%。目前,该项技术已推广运用到已销售改制的泵车和摊铺机上,市场反馈良好,客户纷纷要求对其产品进行升级换代。
易小刚介绍说,以2006
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