▲大会现场
从复工复产到满产高产,疫情下的徐工挖机呈现出另一番欣欣向荣的景象。5月13日,徐工挖掘机械事业部第一届、徐州徐工挖掘机械有限公司第三届职工(会员)代表大会第二次会议在职工之家三楼会议室顺利召开。事业部领导、职工代表以及列席代表齐聚一堂,共绘挖掘机械产业“三高一可”高质量发展宏图。
▲奏唱国歌
▲徐工有限总经理助理、事业部总经理宋之克作行政工作报告
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会议听取了徐工有限总经理助理、事业部总经理宋之克作的《攥紧新拳头、树立新标杆、迈向世界级,全面步入“三高一可”高质量发展新阶段》的行政工作报告。
▲事业部党委书记、纪委书记、工会主席于爱军发布事业部全员本质健康工程实施方案
▲事业部副总经理王伟宣读先进集体、先进个人表彰决定
▲事业部副总经理张雷作财务工作报告
▲事业部副总经理耿家文作干部管理工作报告
▲事业部副总经理张丰亭作厂务公开、集体合同制度执行情况报告
事业部党委书记、纪委书记、工会主席于爱军在会上发布事业部全员本质健康工程实施方案。会议审议通过了《关于2019年度财务预算执行情况及2020年度财务预算的报告》《关于2019年度业务招待费使用情况和2020年度业务招待费预算情况的报告》《干部管理工作报告》《关于2019年度厂务公开、集体合同执行情况的报告》《员工培训工作报告》。
宋总在行政工作报告中全面总结了2019年取得的成绩和存在的问题,深度解读了王民董事长提出的高质量、高效率、高效益、可持续“三高一可”新的经营理念,阐释了“三高一可”高质量发展理念提出的背景、目标要求、落实重点等。
宋总强调指出,“三高一可”是“三有一可”的升级版,对高质量发展的目标和要求更加聚焦、直接和明确,挖机事业部作为徐工新拳头企业,要强力担当起“三高一可”高质量发展的使命和重责。
面对日趋严峻的市场竞争态势,宋总要求全体干部职工对“三高一可”高质量发展新理念必须要认识到位、理解深刻,扎实做好充分思想准备、工作准备、组织准备,必须在“三高一可”新经营理念的引领下做出全面的转型调整,倒逼自己转变思路、夯实基础,在关键指标的提升上狠下功夫、真抓实干、稳中奋进。一切组织、一切业务、一切管理活动都必须以是否支撑、贡献“三高一可”为评判准则,坚决落地“三高一可”高质量转型变革。
▲签订《工资集体协商协议》
大会以无记名投票表决方式,审议通过并签订了《工资集体协商协议》。
大会提出,2020年是挖机事业部实现“三步走战略”第一步的关键一年。全体干部职工要牢固树立高质量、高效率、高效益、可持续“三高一可”高质量发展理念,紧扣“上量进位、提质增效、精益强基、平衡发展”的经营主题,强化预算管理,以“三高一可”指标体系为引领,坚决落实高质量发展;抢抓机遇碾压困难,进一步抓好国内国外两个市场;抓实两个一号工程,全力推进风险防控与降本控费;深入践行金标准,进一步推进产品研发工程;以零缺陷思维全面落实质量职责,全力打造质量品牌支撑力;做好产能规划,把握需求节奏,超前布局,全面提升资源满足能力;加强人才队伍建设及党建文化引领,进一步营造干事创业新氛围。
▲奏唱徐工之歌
东风浩荡征帆满,豪情满怀谱新篇。大会号召,事业部各级党组织和工会组织要大力宣传会议精神,全体干部职工要全面贯彻落实好王民董事长提出的“三高一可”新的经营理念;要在复杂多变的市场竞争环境中一鼓作气、抓好二季度、拿下上半年,高质量落地全年经营目标;要快速打好基础、补齐短板,扎实提高盈利能力;要全面落地“新拳头、新标杆、世界级”的各项战略部署,全面推动挖机“二次创业”高质量发展新征程迈上新台阶,为徐工“珠峰登顶三步走战略”作出挖机产业新的更大贡献!
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