为深入推进体系建设,夯实基础管理工作,11月9日至13日,西筑公司开展了2019年度“三标一体”全覆盖内审工作。17日,召开2020年度管理体系内部审核末次会,公司副总经理、安全总监李杨军,副总经理、总工程师张永卫,及各部门负责人、内审组成员参加会议。

本次内审坚持目标导向、问题导向、持续改进原则,由20名内审员组成5个审核小组,精心准备、研读标准、严格审核,综合运用交叉审核、跟踪验证、小组研讨等方式,对公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行全要素覆盖的完整体系审核。审核组有效收集体系运行客观证据,总结归纳事实依据,精准对照标准文件,对不合格项和问题项改进方向进行了研讨并提出了改进意见和建议。末次会议,各部门负责人听取了审核小组的审核情况汇报。
副总经理、安全总监李杨军在总结讲话中指出:各级干部要发挥好领导作用,员工才能同心聚力,有的放矢;领导干部在日常工作中,要注重调动员工积极参与到管理改进工作中,发挥人的主观能动性;要重点关注质量和安全管理两大方面,结合公司多业态的发展方向,将质量、安全管理做精做细,做出西筑品牌,实现人的能力和素质提升。
副总经理、总工程师张永卫在总结讲话中指出:问题整改要提高统筹性认识,不能只针对单一问题进行整改,忽略对问题的根源性的发掘以及存在的管理矛盾,要从全公司的高度统筹制定整改措施,完善管理制度,强化制度执行,从根本上提升公司管理水平。
近日,能源环保科技分公司副总经理蒲国彦率队赴河北多家智慧临建箱房生产龙头企业开展专题考察交流。
近期,公司党委书记、董事长刘宏伟在上海、武汉开展系列商务活动。与上海浦东路桥对接交流并实地调研11月13日,公司党委书记。
11月19日,山东高速工程装备有限公司党委委员、副总经理荣兴一行莅临西筑考察交流,中交西筑装备分公司党委书记王玄卫,中交西筑运营管理部。
在装备分公司劳动竞赛热潮中,安全质量环保部坚守安全为先、质量为基、环保为根核心理念,立足监督职能本位,从制度落地、风险防控、质量管。
11月15日,随着最后一车沥青混合料均匀摊铺、碾压成型,由中交西筑路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太。
为全面推进公司内控管理体系建设,推动各项规章制度的有力有效落实,11月13日,公司召开制度宣贯月启动会暨第一次制度宣贯专题培训。
为进一步强化河南一轴一廊基础设施监测数字化升级施工项目人员的安全意识,筑牢安全生产防线,有效防范和化解重大安全风险,11月11日下午,。