日前,徐工装载机械重磅发布创新出“新”——全价值链“品牌文化驱动营”三年建设规划。
“品牌文化驱动营”旨在通过实施“五共”行动,将企业愿景、使命、价值观分解至全价值链,共创标准化、数字化、可衡量、可评估的全员素质模型,保障实现“一流素质驱动一流人效,一流人效驱动一流目标。”
构建全价值链“铲”业生态
2022年,面对疫情的严峻考验和市场的激烈竞争,徐工装载机械全球产业链在产业布局、经营模式、管理机制等方面不断变革突破,1-4月份产品占有率达21%,同比增长3.8%,海外营收占主营收入比重达46%,首次超越国内主要竞争对手,跃居行业第一阵营。
锚定“数字化、绿色化、国际化”发展方向,徐工装载机械构建起全价值链共生共荣共享的“铲”业生态圈。以“绿色化”品牌标签为引领,拉动供应商从设计到制造全流程轻量化、绿色化的转型升级;围绕“文化认同、战略协同、专业专注、风险控制、能力突出”五大方向,推动经销商能力和价值提升。
打造更具魅力价值品牌
以全球市场用户需求为导向,以品牌文化为纽带,国内组建“朱雀军团”,国外组建“蛟龙战队”,深挖客户需求,以登顶精神为驱动,助推徐工装载机械全球一流品牌建设。
在全球市场,徐工装载机械创建一个个独具品牌标签的品牌活动,如争霸赛、侠客行、青山行等,联动全球经销商向全球客户展示徐工技术创新魅力、独特品牌魅力。
“徐工机械副总裁、铲运事业部党委书记、总经理王庆祝表示,这个活动很有意义,要突出“技术创新”这个核心,联合经销商、供应商同盟军,将创新成果更多体现在产品与服务上,体现在全球市场开拓上,让客户感知徐工、信任徐工、爱上徐工。
“徐工是一个丰满光彩,有魅力、有吸引力、有家国情怀的一个企业。”徐工有限、徐工机械董事长、党委书记王民表示,“徐工将携手供应商、配套商等中小企业共同打造一支有共同价值观、共进退的‘钢铁同盟军’。”
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