2月9日,徐工基础召开2023年经济工作会议、职工(工会会员)代表大会,170多名奋战在营销、服务、技术、生产、管理等各条战线上的干部、骨干齐聚一堂,统一思想、明确目标,凝心聚力、创新突破!
会议在庄严雄壮的《国歌》声中拉开帷幕
徐工基础党委副书记、纪委书记、工会主席刘佳佳传达徐工集团、徐工机械2023年度经济工作会议精神。
徐工基础副总经理张忠海传达徐工技术体系变革动员会会议精神。
徐工基础副总经理张世伟作《2023年预算编制说明》。
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徐工基础总经理、党委书记孙小军分别与事业部经营班子成员和各部门负责人签订2023年经营、质量、安全目标责任状。
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来自事业部各条战线上的代表就完成今年新目标、新任务做了表态发言,扛起使命担当,迎难而上,扎实、踏实落地各项工作,确保高质量达成目标。
事业部总经理、党委书记孙小军作题为《强提质量 稳住大盘 新作为开创新局面 苦练内功 加快北上 新基地重塑新基础》的重要讲话,回顾了事业部2022年的工作、分析了存在的不足,对2023年的发展目标及下一阶段工作进行部署。
孙总指出:
聚焦强提质量、稳住大盘、苦练内功、加快北上四个方面布局谋划全年工作,抓实两个“一号”工程、打好一场海外大战。向三个提升要质量,高效益提升两项资金周转效率;向三个市场要增量,高质量坚守行业和徐工内的位置,新作为开创新局面;向三个体系要效益,高效率并入高质量发展的快车道;向三个创新要发展,营造全员提升的可持续生态环境,在新基地重塑大家的新基础。
孙总强调指出:
要用心用情用劲,锻造钢铁般的职工队伍。要营造风清气正的生态环境。要有正确的价值观,不做是非事,不做是非人,从是非中走出来。要建立强烈的规则意识和底线原则,坚决按照制度流程做事。要有铁的纪律。丑话说在前,规矩挺在前,功过不相抵,对事不对人。要提升全员算账、控成本的意识和能力,将经营活动转化成财务收益,坚持做长期主义者。
要抓好干部作风建设。锚定目标不动摇,领导干部要成为急先锋。管理者要有强烈的规则意识和规矩意识,带头遵规守矩,要有一身浩然正气,清清爽爽、秉节持重。要为组织造一个良好的生态,保证组织的正常成长、良性循环,持续地促进组织的茁壮成长。
小型挖掘机和滑移式装载机是狭窄环境下土石方开挖的主力军,紧凑的车身可到达中大型机械不能进入的区域,对液压元件在轻量化、模块集成化、。
正值春末夏初杨柳飞絮大规模飘散其携带的细小绒毛及纤维易附着在散热器表面并与粉尘混合形成致密堵塞层导致散热器通风效率骤降30%-50%散热。
5月13日徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升带队到访中国华能集团,与中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚亲切会谈。
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