近日,监督审计部组织召开了公司“大监督”体系建设成果分享会,各部门汇报近期各项业务监督成果、资源互补、难点堵点等情况,总结分析出现的问题及解决举措,研究部署下一步工作,公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢出席会议,总部各部门负责人及相关人员参加会议。

梁钢在讲话中指出,要以“大监督”体系为抓手,以会议纪要清单为突破口,落实好各项监督事项,切实提升监督效能,防范化解重大风险,推动公司进一步增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,从而实现企业高质量发展。
公司“大监督”体系运行以来,取得了一定的成绩,“大监督”格局初步形成,监督成果共享、监督资源互补的效果已初步显现,各部门已经把监督的职责定位理顺弄清,交叉业务和需要协同发力的监督业务正在朝着“大监督”目标方向稳步前进,“大监督”已经成为做好业务监督的有力支撑。
近期,公司党委书记、董事长刘宏伟在上海、武汉开展系列商务活动。与上海浦东路桥对接交流并实地调研11月13日,公司党委书记。
11月19日,山东高速工程装备有限公司党委委员、副总经理荣兴一行莅临西筑考察交流,中交西筑装备分公司党委书记王玄卫,中交西筑运营管理部。
在装备分公司劳动竞赛热潮中,安全质量环保部坚守安全为先、质量为基、环保为根核心理念,立足监督职能本位,从制度落地、风险防控、质量管。
11月15日,随着最后一车沥青混合料均匀摊铺、碾压成型,由中交西筑路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太。
为全面推进公司内控管理体系建设,推动各项规章制度的有力有效落实,11月13日,公司召开制度宣贯月启动会暨第一次制度宣贯专题培训。
为进一步强化河南一轴一廊基础设施监测数字化升级施工项目人员的安全意识,筑牢安全生产防线,有效防范和化解重大安全风险,11月11日下午,。
值此全国第34个消防宣传月,为深入践行全民消防 生命至上--安全用火用电的核心主题,切实提升消防安全治理水平与全员应急处置能力,后勤服。