3月14日,能源环保科技分公司调研会顺利召开,公司党委书记、董事长彭正勇,党委副书记、总经理胡林出席会议并讲话。公司副总经理李益、张永卫,总部各职能部门负责人,能源环保科技分公司领导班子参加会议,运营管理部主持会议。

彭正勇强调,能源环保科技分公司当前要尽快推进原有项目,保障履约;要明确EMC项目回款清晰化,加强资金管控,压实责任;要尽快落实智慧临建标准化,明确建设标准化案例,打造标准化品牌项目,进一步把标准化方案落地;要保障生物装备、厨余设备、污水处理设备全国布局和后期运营,进一步完善生产组织体系,降本增效,提高市场竞争力;要明确合同能源管理和光伏项目总承包的工作定位,持续保障工作平稳进行;要引进专业科技人才,与高校及工程局联合,达成人才共享机制等多方面多渠道引进专业科技人才;要加强内控管理,明确工作职责,提高协同能力,提高工作质效。
胡林指出,能源环保科技分公司的“三新”产业在集团战略规划中具有重要意义,要加强战略落地,将其落实在思想和行动上,提升内控管理能力,细化流程分工,明确时间节点、工作责任,重视品牌建设,在产品方面,多方考虑,从研发储备到外观设计到内部构造,利用平台打造更具有市场竞争力的产品。
会上,能源环保科技分公司总经理余永宏围绕分公司内部治理体系、年后做的几项具体重点工作及下一步工作安排进行汇报,表示会尽快推进智慧临建标准化方案落地,形成标准化宣传资料,细化机制建设,整合资源,完善生产组织体系,提升核心技术能力,提高产品核心竞争力。
近期,公司党委书记、董事长刘宏伟在上海、武汉开展系列商务活动。与上海浦东路桥对接交流并实地调研11月13日,公司党委书记。
11月19日,山东高速工程装备有限公司党委委员、副总经理荣兴一行莅临西筑考察交流,中交西筑装备分公司党委书记王玄卫,中交西筑运营管理部。
在装备分公司劳动竞赛热潮中,安全质量环保部坚守安全为先、质量为基、环保为根核心理念,立足监督职能本位,从制度落地、风险防控、质量管。
11月15日,随着最后一车沥青混合料均匀摊铺、碾压成型,由中交西筑路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太。
为全面推进公司内控管理体系建设,推动各项规章制度的有力有效落实,11月13日,公司召开制度宣贯月启动会暨第一次制度宣贯专题培训。
为进一步强化河南一轴一廊基础设施监测数字化升级施工项目人员的安全意识,筑牢安全生产防线,有效防范和化解重大安全风险,11月11日下午,。
值此全国第34个消防宣传月,为深入践行全民消防 生命至上--安全用火用电的核心主题,切实提升消防安全治理水平与全员应急处置能力,后勤服。