近日,运营管理部组织召开公司三月经营分析会,本次会议为2024年第一次月度经营分析会,为规范后期公司经营活动分析工作,提高公司经营管理水平,推进公司高质量发展,运营管理部制定公司月度经营分析会优化方案,对会议流程进行了调整、完善。西筑公司党委副书记、总经理胡林,党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢,副总经理李益、张永卫、白鹏宇及公司各相关单位负责人等参会。会议由运营管理部总经理顾洪主持。

会上运营管理部通报了二月份公司生产经营情况,对业务发展进行了分析和汇报;各部门、事业部、研究院汇报了生产经营相关工作,各分公司详细具体业务进展情况,对生产经营中出现的偏差和存在问题,进行原因分析、制定举措、明确责任人。
会议指出,二月份部分指标向好,指标控制、分析能力有所提升,针对现存经营问题和困难,各单位一是结合业务发展实际,科学合理编制经营计划,细化到月、强化落实,确保经营计划的实现;各分公司要加大市场开发力度,对项目信息分类、分级管控,成立重点项目责任小组;装备分公司要加快改革步伐;四是能源分公司要做好临建标准化方案,把握光伏等业务的发展窗口期,进行业务推广;五是研究院要加快新产品的输出,配合做好高端设备的推广和应用;六是海外事业部落实“一单一策”、精准营销等措施,充分挖掘后市场业务潜力,加强区域中心建设;七是做好月度安全评价指标的宣贯,落实复工复产的安全工作;八是做好快速发展阶段的廉政建设。
近期,公司党委书记、董事长刘宏伟在上海、武汉开展系列商务活动。与上海浦东路桥对接交流并实地调研11月13日,公司党委书记。
11月19日,山东高速工程装备有限公司党委委员、副总经理荣兴一行莅临西筑考察交流,中交西筑装备分公司党委书记王玄卫,中交西筑运营管理部。
在装备分公司劳动竞赛热潮中,安全质量环保部坚守安全为先、质量为基、环保为根核心理念,立足监督职能本位,从制度落地、风险防控、质量管。
11月15日,随着最后一车沥青混合料均匀摊铺、碾压成型,由中交西筑路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太。
为全面推进公司内控管理体系建设,推动各项规章制度的有力有效落实,11月13日,公司召开制度宣贯月启动会暨第一次制度宣贯专题培训。
为进一步强化河南一轴一廊基础设施监测数字化升级施工项目人员的安全意识,筑牢安全生产防线,有效防范和化解重大安全风险,11月11日下午,。
值此全国第34个消防宣传月,为深入践行全民消防 生命至上--安全用火用电的核心主题,切实提升消防安全治理水平与全员应急处置能力,后勤服。