走进陕建机股份工程机械研究院党支部,一面鲜艳的“党员示范岗流动红旗”格外引人注目,当月评选出的“流动红旗”旗手电液研究所工程师王启超正忙于公司最新研发的出口产品——SUM7200C沥青混凝土摊铺机自动化驾驶技术电气部分的技术攻关。
2024年,陕建机股份科研项目任务繁重,仅新立科研项目就有10个,细化目标任务分解达25项。为了高质量完成全年研发任务,研究院党支部积极参与,充分发挥战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,“党建+科研”双融双促,统筹推进。目前,研究院党员人数占比超过50%,所属3个党小组设立3个技术攻关小组、2个突击队、2个先锋队,各项目技术负责人均由党员带头。党支部紧紧结合实际,创新开展“党员示范岗流动红旗”评选激励机制,按照党员个人当月完成工作实际情况和党建活动参与度,通过各党小组投票评选、支委会确认优选一名“党员示范岗流动红旗”旗手,并进行一定的表彰奖励。活动开展后,全体党员踊跃参与,以身作则,争当模范,主动研究解决方案,提升工作效率和研发质量。
产品研究所所长郑国穗主持完成SUM7200D摊铺机、STC系列塔机起升机构、内爬系统等设计研发,完成STC6013、STC7025、STC600、STC750四款塔机节能降本,其中STC6013单台降本1.36万元,STC7025单台降本0.823万元,STC600塔机单台降本6.11万元;完成研究院2023年度24项要点工作中相关17项任务,实现了预期目标。同时,公司今年与多家企业建立了合作伙伴关系,产品研究所共同推进成果技术转化,为公司创造了显著的经济效益和社会效益。
电液研究所高级工程师王启超在摊铺机设计工作中,主持完成了SUM7200C、SUM7200D、SUM8200C、SUM8200D、SUM7200C+的电气设计工作。在SUM7200C研发工作中,王启超面对摊铺机投产时间紧、任务重、难点多的紧迫局面,组织摊铺机项目组成员抓重点、赶时间,加班加点,分工明确,遇到问题,协调解决;积极与装配车间、电液车间沟通,组织一线工人对摊铺机技术升级点进行集中学习,并手把手做装配和接线示范,推动技术升级整改实施到位。期间,王启超还致力于研究和应用新技术,完成了2篇科研论文,获得3个实用新型。这两名党员在各项工作中以攻坚项目为抓手,攻坚克难,亮身份、做表率,真正起到了党员先锋模范作用,分别被党支部评选为3月份和4月份“党员示范岗流动红旗”旗手。“榜样的引领作用无处不在,‘流动红旗’走到哪里,哪里就是标杆,就是先进。‘旗手’主动担负起信息员、巡查员、宣传员、安全员等职责,带头规范文明用语,关心帮助同事。在他们的带动下,研究院全体人员执行力明显提升,大家把产品技术开发放在第一位,人人创新求实效,真抓实干出成绩。”支部书记李会萍道。“流动红旗”在研究院树起比学赶超风向标,搭建竞赛场、激活动力源,畅通了立足科研、服务生产、服务市场的“最后一公里”,形成“百舸争流比担当”的生动局面。
在持续性探索与不间断打磨下,研究院党支部目前还开设有“党员微党课”“党员帮扶带”“业(务)校小讲堂”“学习强国学习激励机制”等一系列活动。通过创新活动载体、构建长效机制的方式,提高党建活动的吸引力、感染力和时代性,让党的创新理论在技术人员心中生根发芽,不断激发全体党员冲锋在前、奋勇争先干事创业精气神,助推高质量发展跑出“加速度”。(张晋安 张垚)
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编者按四种经营理念大讨论开展以来,公司各单位、各部门结合实际挖掘出不少提质增效的方法思路,达成了管理理念共识。
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