前言:
近日,路面工程分公司召开排查信访隐患活动启动会,传达集团《中交集团暨中国交建信访工作管理办法》以及有关信访工作批示指示精神,落实中交西筑全面开展排查梳理有关信访隐患活动。工会主席白建文主持会议并提出三项具体工作要求。
做好信访工作形成闭环。一是全面排查信访问题,各项目部对信访问题全面排查和处理,确保不留死角和盲区,重点关注收尾项目历史遗留问题,及时发现潜在风险;二是全面掌握信访形势,对外公布公司信访途径;三是各部门做好信访维稳工作,不推诿不敷衍不拖延;四是建立信访台账,工会委员配合各项目积极解决台账问题,做到台账零问题。
制定方案解决措施。一是公司成立信访隐患排查梳理工作领导小组,明确职责分工,各项目成立各项目工作小组;二是强化责任落实,各项目问题负责到底;三是完善工作机制,完善分公司制度、机构,做好重点项目监控;四是加强协同联动,总部部门与各项目经理部加强联动共同解决问题。
推动信访工作的落实和问效。一是加强信访队伍的建设,提高信访工作人员的专业素质和服务能力;二是完善信访的工作制度;三是加强督促检查;四是重视跟踪问效和反馈;五是优化信访的流转机制,结合信访人诉求合理安排办理单位;六是加强宣传引导,做好普法工作。
会议总结:
会议号召,分公司全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记有关信访工作指示批示精神,全面落实集团对信访工作的有关要求,紧紧围绕公司“高质量发展提升年”工作目标,着力推进信访工作规范化建设、信访问题源头治理,坚持问题导向,强化底线思维,通过全面、深入、细致的排查梳理,及时发现并妥善解决可能影响企业发展的信访问题和隐患,为助推打赢“摘帽工程”攻坚战、打造“导向鲜明、充满活力的专精特新型企业”营造和谐稳定的环境。
中交西筑装备分公司为深入落实高质量发展提升年部署,实现摘帽工程目标要求,结合分公司生产实际,决定在年度最后2个月组织全员开展奋战60。
2024年,能源环保科技分公司以摘帽工程为战略核心,在市场开拓上努力攻坚,在管理内控领域深耕细作,以坚实的内部管理体系为扭亏摘帽之路铺。
导读 11月13日,中交西筑装备分公司党委书记王玄卫、西筑公司京津翼区域总部总经理刘红杰等一行人赴中交路桥华北工程有限公司开展业务交流。
近日,中交西筑能源环保科技分公司举办了安全质量环保会暨消防宣传月启动会。此次会议旨在深入贯彻集团及公司关于安全生产的重要指示精神。
11月13日,公司对口帮扶单位榆林市清涧县李家塔镇党委副书记、镇长贺世宏,镇人大主席贾艳霞一行莅临西筑参加乡村振兴工作座谈交流。
中交西筑把好降本关,打好增效拳,全面打赢扭亏摘帽攻坚战! 把身子沉下来、把责任扛起来,把成本降下去、把成效提起来,把好降本关,打好。
为确保员工食堂更好的服务变革中的中交西筑,后勤服务积极调研和对标公司周边企业员工餐厅、提出相关改进方案,经过筛选和评估,中交物业服。
2024年是公司决战决胜扭亏摘帽的攻坚之年。聚力实现扭亏摘帽目标,是公司党委向中交集团党委作出的郑重承诺。
全民消防生命至上11月是全国消防月。为切实提升公司全体员工的消防安全意识,增强应对火灾等突发事件的应急处理能力。