
2024年,陕建机股份所属柬埔寨庞源机械工程有限公司(简称:柬埔寨庞源)紧抓东南亚经济逐渐复苏机遇,积极拓展柬埔寨水泥运输、设备租赁市场,主营业务迎来“新春”。截至10月底,柬埔寨庞源营业收入和利润总额同比分别实现了显著增长,其中营业收入增长67.3%,利润总额增长242%,在陕建机股份海外市场中脱颖而出,成为“领跑者”。
2018年成立的柬埔寨庞源,是陕建机股份响应“一带一路”倡议,促进国内外市场联动的重要布局。经过多年耕耘,现已成为柬埔寨规模最大、竞争力最强的行业龙头。
全力以赴拓市场

水泥运输方面,柬埔寨庞源与华新柬埔寨卓雷丁水泥厂、马德望海螺水泥厂、泰文隆水泥厂三家中资企业建立了长期战略合作关系,占据当地水泥运输业绝对优势,年运输水泥量约50万吨,是柬埔寨国内最大的外资水泥运输车队。
业务量攀升之际,柬埔寨庞源持续优化服务,提升运输效率,赢得上下游企业广泛赞誉。承揽的柬埔寨岱水电站,维马康水电站,厄勒赛水电站,菩萨水电站水泥运输业务,任务饱满。未来三到五年间,柬埔寨的运输需求将持续攀升,富南运河、金巴高速等重大工程相继启动,同时,公司正紧抓这一黄金机遇,积极抢抓订单,增购运输车辆以备战市场需求的新一轮变化。

塔吊租赁方面,柬埔寨庞源目前拥有多台塔吊、施工电梯等建筑机械设备,主要为上海宝冶、中建三局、水电十四局、葛洲坝集团、中铁城建等中国企业承建的柬埔寨项目提供良好服务。随着柬埔寨建筑业回暖,柬埔寨庞源在稳住当前市场份额的同时,加大开拓力度,塔吊租赁业务稳中有进。
精打细算抓管理
柬埔寨庞源积极践行“四种经营理念”,坚持用“紧日子”换“好日子”,真正把资金用在刀刃上。首先,公司严格加强过程管理,对非必要和非生产性支出进行严格把控。在备品备件、油品、轮胎等材料的费用控制上,通过制定采购计划、推行循环利用、进行多家比价等措施,运输燃油、车辆维修等关键费用得到有效控制。其次,柬埔寨庞源立足实际,及时调整架构,加强内控管理,优化人员数量及工资结构,适当增加当地管理人员。运输专项费和管理费用同比降低,降本增效成效显著。
想方设法保回款
柬埔寨庞源始终将安全风险意识放在首位,多种举措提前预防,资金回款状况整体良好。一是强化对客户的信用评估,确保新客户和现有客户的信用状况符合标准;二是实施一企一策,为各类客户定制催收方案,确保账款按期回收。针对部分回款周期较长、承兑比例较高的客户,由专人负责催款,有效降低风险。三是优化内部流程,强化协同,借助内部沟通和信息共享机制,提高催收效率。截至目前,柬埔寨庞源今年所有业务均按合同付款,无超期应收账款。
下一步,柬埔寨庞源将充分发挥自身的独特优势,立足于柬埔寨,辐射东南亚其他国家,在深耕主业的同时寻找新的经济增长点,为陕建机股份高质量发展作出贡献。
12月17日,陕建机股份党委委员、纪委书记许建平赴庞源租赁,组织召开全面从严治党暨巡察整改工作推进会。
日前,陕建机股份党委书记、董事长车万里到党建联系点资产财务部党支部、工程机械研究院党支部及陕煤智控宣讲党的二十届四中全会精神,引导。
12月10日,陕建机股份副董事长柴昭一,党委副书记、董事、总经理黄爱民,党委副书记、董事、工会主席樊福锁,董事、副总经理耿洪彬等在庞源。
12月8日,陕建机施集团党委委员、副总经理、钢构集团党委书记、董事长张健一行到访陕建机股份建设钢构,与建设钢构总经理田青及相关负责人。
结合营销机构改革及岗位设置实际情况,现就公司本部营销中心中层管理副职岗位公开竞聘有关事宜公告如下:一、报名范围公司及所属各单位在册。
12月5日下午,陕建机股份召开2025年第十九次党委理论学习中心组集中学习暨第九次专题研讨会,公司党委理论学习中心组全体成员参会,所属庞。
12月5日,陕煤集团工程总监、基本建设管理部总经理李仰东带领集团公司第十一考核组,对陕建机股份2025年全面从严治党暨党风廉政建设责任制。
12月3日下午,陕建机股份党委副书记、董事、总经理黄爱民赴建设机械化公司,围绕深入践行四种经营理念,持续抓好安全环保管理,为保障本年。
12月2日,陕建机股份党委副书记、董事、总经理黄爱民赴建设钢构,围绕深入践行四种经营理念,持续抓好安全生产,确保年底各项任务顺利收官。