1月17日,中交西筑召开干部职工大会,公司党委书记、董事长刘宏伟出席会议并讲话,党委副书记、总经理胡林主持会议。

会上,公司党委书记、董事长刘宏伟充分肯定了公司“扭亏摘帽”的成绩,表明了与全体职工齐心协力、共同拼搏、共同建设“幸福新西筑”的信心和决心。
刘宏伟强调,当前公司内外部形势依然严峻,公司发展质效距离优秀企业还有很大差距,企业发展仍面临诸多困难和不足:一是核心优势不突出、核心竞争力不强;二是研发能力不强、创新动力不足;三是盈利能力不强、经营指标不优;四是市场开拓缺乏狼性、营销能力有待加强;五是内控管理水平不高、业务穿透力度不足;六是总部运行效率不高、创优争先意识不强。他要求,各单位、各部门要针对存在的问题,主动认领、精准施策,下大气力加以解决。
刘宏伟指出,今后一段时期,公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以新发展理念为统领,以集团升级版“123456”总体发展思路为根本遵循,以提质增效为主线,坚持以业绩论英雄,聚焦做强做优,狠抓科技创新、深化改革、市场营销、内控管理、团队建设、从严治党六大方面工作,打造“高质量西筑、创新西筑、效益西筑、幸福西筑”,致力把西筑建设成为核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业。
刘宏伟要求,公司领导班子要率先垂范,做到“六讲”(讲团结、讲担当、讲实干、讲学习、讲纪律、讲风格),充分发挥领导班子的凝聚力、战斗力;公司要积极转变工作作风,落实“四戒”(戒空、戒浮、戒拖、戒散),落实规章制度,严肃工作纪律,确保工作有章可循、有条不紊的高效运行;全体干部职工要树立求真务实、锐意进取、勤于思考、敢于创新的良好风气,以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作,提高工作质量和办事效率,树立良好的形象。
公司领导班子出席会议,总部全体干部职工、研究院及各单位主要负责人参加会议。
11月15日,随着最后一车沥青混合料均匀摊铺、碾压成型,由中交西筑路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太。
为全面推进公司内控管理体系建设,推动各项规章制度的有力有效落实,11月13日,公司召开制度宣贯月启动会暨第一次制度宣贯专题培训。
为进一步强化河南一轴一廊基础设施监测数字化升级施工项目人员的安全意识,筑牢安全生产防线,有效防范和化解重大安全风险,11月11日下午,。
值此全国第34个消防宣传月,为深入践行全民消防 生命至上--安全用火用电的核心主题,切实提升消防安全治理水平与全员应急处置能力,后勤服。
近日,由路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太项目),在四航局兰太高速项目第二批基层、面层施工质量创。
平安西筑建设是公司和谐发展、稳健运营的战略核心,安全管理需覆盖从顶层制度设计到基层岗位执行的全流程,依靠从上到下的协同发力。