2月17日,公司组织展开合同信息化审批流程专题宣贯培训,以合同管理全面提升保障公司高质量发展。

会上,公司法律风控部合同管理员从解决合同信息化应用的问题出发,分析讲解合同审批流程的优化原因和思路、合同信息化审批流程应用的重点与核心要义等内容,参会人员共同交流日常合同处理中遇到的问题难点。
2025年以来,公司将总部审批流程划分“业务审核——合法合规审核——领导审批”三个层级,统一设定分公司基础标准审批流程。通过以重大合同为界限的分级管控,强化审批流程层级化管理,明确合同综合管理部门工作职责,强化合同审核时间的把控与事前沟通的重要性,加强总部业务管理部门落实审核“把关”职责和做实风险防控“第一道防线”。
总部相关部门、研究院、事业部、后勤中心,各分公司合同管理和业务部门合同承办人员以及研究院数字化管理办数据治理专员等人员参加。
在装备分公司劳动竞赛热潮中,安全质量环保部坚守安全为先、质量为基、环保为根核心理念,立足监督职能本位,从制度落地、风险防控、质量管。
11月15日,随着最后一车沥青混合料均匀摊铺、碾压成型,由中交西筑路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太。
为全面推进公司内控管理体系建设,推动各项规章制度的有力有效落实,11月13日,公司召开制度宣贯月启动会暨第一次制度宣贯专题培训。
为进一步强化河南一轴一廊基础设施监测数字化升级施工项目人员的安全意识,筑牢安全生产防线,有效防范和化解重大安全风险,11月11日下午,。
值此全国第34个消防宣传月,为深入践行全民消防 生命至上--安全用火用电的核心主题,切实提升消防安全治理水平与全员应急处置能力,后勤服。
近日,由路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太项目),在四航局兰太高速项目第二批基层、面层施工质量创。