为深入贯彻落实陕建机股份及庞源租赁安全管理方针,切实消除各类安全隐患,保障员工生命财产安全和企业稳定运营,4月29日,绍兴庞源执行董事、总经理丁琦带领公司经理室及各部门负责人开展全面细致地内部安全大检查专项行动,以“零容忍”态度筑牢安全防线。
检查组围绕生产作业安全、消防安全、用电安全、物品管理等核心领域,对办公区、生产车间、仓储库房、员工宿舍及公共设备等重点区域进行“地毯式”排查。检查内容涵盖设备运行状态、消防设施配备、安全通道畅通情况、电气线路、设备防护等关键环节,确保不留死角、不留盲区。
在生产车间,检查组重点对特种设备、机械防护装置及作业流程规范性进行检查,对警示标识不明显、部分设备维护记录不准确等问题,现场下达整改通知书,要求责任部门限期整改;在仓储库房,对物品存储环境、分类存放及领用登记台账进行逐一核验,杜绝因管理疏漏引发安全事故;在办公区域,着重检查用电线路是否存在私拉乱接、超负荷用电现象,并对灭火器压力值、安全通道、应急照明设备等消防设施进行全面检测,确保关键时刻“拉得出、用得上”。
“安全无小事,防患于未然。”丁琦在总结会上强调,此次检查发现的隐患部分,明确责任人和整改期限,后续将通过“回头看”机制确保整改措施落实到位。同时,公司将以此次检查为契机,进一步完善安全管理制度,加强员工安全培训与应急演练,推动安全意识入脑入心,形成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。
在西安重装建设机械化工程有限公司,有这样一位筑路人:16年扎根工程一线,从技术员到公司掌舵人,始终保持泡在工地的习惯;打造零缺陷、零。
编者按思想破冰行动突围,凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。
在陕建机股份铆焊车间,有这样一位钢铁裁缝:30年如一日,手持焊枪在弧光火花中淬炼匠心;23载班长生涯,带领团队攻克数百项技术难关,把活。
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8月2日上午,陕建机股份召开第十三次党委理论学习中心组集中学习暨第六次专题研讨会议,党委书记车万里主持会议并讲话。
在党务工作岗位上,她坚守十五年,从业务新手成长为精通业务的骨干。她以笔为戈,累计撰写500余篇新闻稿件。
为深入贯彻国家节能减排政策,顺应非道路移动机械国四排放标准全面实施,陕建机股份技术研发团队《沥青摊铺机电控节能控制方法及控制系统》。
陕建机股份总经理助理、办公室主任、资产财务部党支部书记仇小宝,以"党性为先、业务求精、管理重严"的三重担当,在党建引领、行政服务、队。
今年以来,陕建机股份紧紧围绕集团公司四项重点工作,大力践行四种经营理念,特别是公司目前拥有高精数控设备最多的机加工车间,不断探索创。