8月16日,公司党委委员、总会计师刘士强带队赴路面工程分公司平容项目督导检查工作。

刘士强一行现场听取了项目施工进度、安全生产管理、财务资金等方面的工作汇报。根据生产实际情况对项目施工生产及内控管理提出五方面要求。一是严守安全红线, 筑牢生产防线。要充分认识安全生产的重要性,常态化推进隐患排查治理,强化工程全过程安全管控, 切实做好防暑防汛等季节性安全保障工作。二是强化质量管控, 坚守工程品质。要高度重视质量管控工作,严格执行施工规范,确保工程质量全面达标。三是抢抓施工进度, 锚定工期目标。要紧盯关键节点目标, 科学调配资源力量, 全面加快施工进度。四是细化经营管理,加强成本管控。以标后预算刚性控制项目成本,定期分析并及时纠偏,确保完成利润目标。五是重视资金流量,保障施工运转。收到的工程款要能覆盖施工运转需要,按时支付工人工资。
项目负责人表示,将严格落实公司的指导意见,不断强化项目安全、质量、进度、成本等管控能力,确保高质量、高效率、高标准完成施工任务。
公司监督审计部、路面工程分公司相关人员随同检查。
在装备分公司劳动竞赛热潮中,安全质量环保部坚守安全为先、质量为基、环保为根核心理念,立足监督职能本位,从制度落地、风险防控、质量管。
11月15日,随着最后一车沥青混合料均匀摊铺、碾压成型,由中交西筑路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太。
为全面推进公司内控管理体系建设,推动各项规章制度的有力有效落实,11月13日,公司召开制度宣贯月启动会暨第一次制度宣贯专题培训。
为进一步强化河南一轴一廊基础设施监测数字化升级施工项目人员的安全意识,筑牢安全生产防线,有效防范和化解重大安全风险,11月11日下午,。
值此全国第34个消防宣传月,为深入践行全民消防 生命至上--安全用火用电的核心主题,切实提升消防安全治理水平与全员应急处置能力,后勤服。
近日,由路面工程分公司参建的河南兰考至太康高速二标路面工程项目(以下简称兰太项目),在四航局兰太高速项目第二批基层、面层施工质量创。