二是强化民主集中制度,在强“能”上下功夫。严格执行“三重一大”、党政会签等民主集中制度,坚持生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免事项集体讨论决定,确保需决策事项该上党委会的上党委会、该上党政联席会的上党政联席会,该上董事会的上董事会,该党政会签的坚持会签,切实做到了集体决策、科学决策,发挥班子的整体功能。
三是强化作风建设,在树“形”上下功夫。该公司通过各种形式和渠道,充分发扬各级领导干部求真务实的工作作风和苦干、巧干、实干、真干的精神。目前,公司领导班子成员在“大干120天”活动中,主动走进项目,为其排忧解难,给广大员工做出了表率。基层各单位领导班子成员也根据本单位实际,结合大干活动,一心扑在生产上,得到广大员工的肯定。深圳地铁3103标项目经理部还结合自身实际,开展了领导干部“四个管住”活动(管住自己的头、管住自己的手、管住自己的腿、管住自己的嘴),进一步树立了班子良好形象。
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