今年以来，神朔铁路运输处着力建设具有特色的安全理念文化、安全管理文化、安全行为文化、安全设备文化、安全环境文化等四个方面，在自我圈子内烘托性地扎实性地持续开展了安全文化建设活动，为确保安全生产持续稳定提供了强大的精神动力和文化支撑。
加强安全文化建设以“管理规范化、作业标准化”为核心，加大安全管理文化、制度文化建设，在主要工作场所以正向舆论激发职工内在动力，使干部的管理行为、职工的作业行为得到全面规范，职工的精神面貌、段的整体形象和管理水平得到全面提升，使安全控制力、制度执行力、企业凝聚力、干群向心力全面加强。
积极营造“在状态、聚合力、跟我来”的干事创业氛围，不断推动管理规范化、作业标准化，稳步推进“平安、和谐、美丽”建设。以增强凝聚力，向心力，营造敬业爱岗，快乐工作，共保安全的浓厚氛围，形成情聚安全同心、心聚安全同力、力聚安全同为这样一个“三聚三同”的特色安全文化，来实现安全连着你和我，平安幸福千万家这种最朴实的引领导向。
神朔铁路运输处通过开展“安全生产算账对比教育”活动，对全段近年来的典型事故算出个人、管理者、单位的明细损失，通过下发宣传册、制作宣传板、召开家属座谈会等各种形式，与干部算良心账、算位子账、算发展的账；与职工、职工家属算票子账、面子账、算幸福的账。通过算账对比让干部职工明白工作首先是为自己而干、为家庭而干、为荣誉而干，以此解决干部无求者无畏、职工无知者无畏的问题，加深对“责任心是安全之魂、标准化是安全之本”的认识，实现“干部不掉队、职工不受大的处理和伤害”的初衷。
在开展的“落实岗位第一责任人、促进标准成为习惯”履职实践活动中，引导职工深刻理解“岗位第一责任人”的内涵。按照符合实际、便于执行、易于执行的原则，制定各岗位“一图、一书、一卡”，把作业标准变成朗上口、易于记忆、便于执行的作业指导书，为职工执行作业标准创造条件；编制各岗位作业流程图、站场股叉分布图、岗位作业指导书和岗位风险提示卡；明确本岗位作业标准、风险项点和卡控措施。还注重发挥典型引领作用，让先进总结先进做法，让特色工作法在机车运用及机车保养检修中得到了推广应用。活动中，运输处还与班组安全文化创建紧密结合，实现职工由“领钱”向“挣钱”观念的转变。通过正向激励，向广大职工传递正能量，用正能量凝聚人心，激发职工内动力，努力打造标准化班组，确保安全持续稳定。 (本文来自中铁十五局)
