近日，中国铁建中铁十五局集团六公司黄骅项目通过开展劳动竞赛活动，再掀施工大干热潮，设备基础、辅房装饰装修、钢结构围护、厂房地面施工全方位展开，昼夜不停快速推进项目建设。
一是倒排节点工期，细分责任。按照建设单位要求，并结合项目实际情况，对工程重要节点倒排，分解工程目标，量化责任，落实工作量。项目部所有干部管理人员实行现场带班管理制，责任到人，深入到现场，靠前指挥。施工人员轮班作业昼夜施工，抓住一切可利用的时间，全力推进工程进度。
二是科学组织，合理开展作业面。针对当前设备基础、轨道安装、装饰装修、厂房地面、电气安装、管道安装等专业类别多、交叉作业等情况，项目部确立了“科学组织、见缝插针、积极推进”的指导思想，以优化施工组织为主线、以安全生产，质量安全管理为抓手，优化资源配置、创新管理方式方法，分阶段、有步骤地组织施工生产。将工序细化落实到人，过程监控落实到人，责任划分落实到人，找问题、查隐患，做到精细化管理，不留盲区死角。针对交叉施工干扰大、制约因素多等情况，项目部狠抓安全风险管控以及施工过程中的安全防护，做到件件有记录、事事有落实。
三是劳动竞赛活动掀施工高潮。在各部门、施工队伍之间开展“打好攻坚战、大干90天”的劳动竞赛，充分调动广大参建员工的积极性，强化竞赛激励措施，形成“你追我赶”的良好氛围。
自2013年1月入场以来，黄骅项目建设严格按照现场标准化和施工精细化的要求，树立“安全零事故，质量零缺陷，进度零滞后，成本零突破，环保零投诉”的工程管理目标，精艺求精，科学组织施工，确保整个工程项目安全快速推进。目前，设备基础、钢结构安装、厂房地面及辅房装饰装修等工程正按照节点目标稳步推进，部分设备已陆续进场，合同内累计完成施工产值近1.5亿元。
