近日，中国铁建中铁十五局集团六公司朔黄铁路运输处根据公司“关于开展2014年全国质量月活动的通知”要求，以“推动“三个转变”，建设质量强国”为主题，积极进行部署，推进质量基础管理工作，全面提高员工的质量意识。
为了保证“质量月”活动扎实有效开展，取得预期的效果，朔黄铁路运输处从七个方面进行部署：一是成立“质量月”活动小组，以“质量月”活动为契机，结合朔黄铁路运输处工作的实际情况，有计划、有措施、有条不紊的提升质量管理水平。二是利用学习会、点名会、板报等多种形式，对“质量月”活动进行广泛宣传，增强员工的质量意识和法制意识，为质量管理文化的推广营造良好氛围。三是结合机车质量“秋整”活动，对机车存在的惯性故障、季节性故障进行重点整治，强化过程质量的盯控、检查，全面提高机车检修精细化管理水平。四是召开一次机车质量分析研讨会，对机车质量方面存在的“疑难杂症”进行会诊，制定有效的整治方案，并对机车检修工艺标准进行探讨和修订，以便适应新形势下机车检修要求。五是严把机车配件采购关，选择正规的供货商和采购渠道，确保配件质量满足铁路运输要求。六是开展一次质量大检查活动，对质量管理薄弱环节进行重点排查，采取“深挖细找、边检查、边整改”的方式，逐步完善质量管理体系建设。七是严格考核制度，在“质量月”活动中，各级管理人员要经常深入一线，强化机车小辅修、库内整备、交接班作业检查，发现漏检漏修、简化作业程序等“三违”问题，按规定进行经济考核。
通过“质量月”活动的深入开展，朔黄铁路运输处不断加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场作业质量卡控，全面实施“质量强企”战略，推动运输服务的质量水平稳步提高。
