中交二航局越南盖林码头项目部进场不久发现“外租机械设备柴油的油耗很离谱”，经调查发现，当地偷盗情况严重，附近其他工地也这样，许多单位叫苦不堪。该项目部指派专人蹲守，两天内就抓到了偷盗者，原来是当地劳务队伍的机械设备司机。
针对油耗高的问题,该项目部加强现场管理，由设备管理员、现场调度两人核实当天设备的使用时间；设备管理员每天做好租赁设备使用台帐，每天下班后测量并记录每台机器的油箱存油，并根据设备类型、使用时间等，理论上计算当天的柴油用量，与实际用油进行比对；由于工地附近有加油站，加油方便，设备管理员根据设备第二天工作量来确定是否加油，项目部每早组织加次油，加油量比实际用油稍微多加3-5升。
经过一段时间,项目部核算发现，“油耗子”不见了，工程设备油耗正常了。该项目经理孙前金感叹道，管理精细多一点，漏洞就少许多。(本文来自中交二航局)
