【中国路面机械网讯】（记者 常魁星 通讯员 许懿）1月19日，浙江甬台温高速公路管理处在宁海召开了2017年度工作会议暨职工代表大会。

管理处处长徐灵作了题为《认清形势 明确目标 凝心聚力 为实现甬台温管理处“一年打基础，二年上台阶，三年见成效”总体规划而努力奋斗！》年度工作报告，回顾总结了2016年度工作，分析了当前形势和存在的困难问题，全面部署2017年度目标任务和重点工作；党总支副书记王芳芳作了题为《围绕中心 服务群众 努力开创分工会工作新局面》工会工作报告，详细汇报了管理处分工会一年来工作开展情况；处长助理周定信在《强化责任落实 扎实推进安全生产标准化建设 提升甬台温管理处安全管理水平》安全工作报告中，就2016年度和2017年度甬台温管理处安全生产工作进行了总结和部署。沿海板块党委副书记赵舸出席会议并作重要讲话。

赵舸对甬台温管理处2016年在内部改革、制度管理、收费营运、工程养护、全面管控、队伍建设、党建廉政和文化建设等各方面取得的成绩给予了充分肯定。特别指出，甬台温管理处在几个方面取得的成效，为推进整个沿海板块发展起到了很好的促进作用。一是经济效益和社会效益获得双丰收。甬台温管理处通过努力，超额完成2016年度营收目标，取得了令人满意的经济效益；甬台温路段车流量大，管理处面临着巨大的工作压力、保畅压力和社会责任压力，管理处出色完成了重大节假日安全保畅任务，取得了较好的社会效益。同时，文明服务有了很大的提升，为公司树立了良好的窗口形象。二是内部管理上新台阶。从二级管理到三级管理虽然时间不长，但管理处认真梳理各项工作，在短时间内完成了机构人员优化工作，加强制度建设，明晰工作流程走上规范化管理轨道，为沿海板块管理整合工作的平稳落地作出了贡献。三是安全生产平稳有序。内部安全和外部安全控制成效突出，台州段死亡人数大幅度下降。四是党工团工作开展有声有色。“两学一做”学习教育活动深入开展，“美丽站所”建设成效显著，“党建＋”活动深入挖掘各有特色，业余文化生活丰富多彩，团结紧张严肃活泼氛围深厚。

赵舸还就管理处今后的工作提出了要求。第一是思想认识方面，眼界放开一点，目光放远一点，范围放大一点。一、要放眼看整个沿海板块，从原来较小的二家营运公司整合成目前集团的四大营运板块，营运里程快速增长，建设项目越来越多，在建项目总投资达500多亿元，超过以前整个集团的投资量；二、要放眼看整个集团，交投集团也在快速发展变化之中，与铁投合并之后，整个集团的资产超过了3000亿元，整个“十三五”期间，集团的规模还将进一步扩大，成为浙江省举足轻重的大集团、大企业，发展势头强劲。三、要放眼看集团外，要做好对标管理工作，要到集团外、省外去，通过对标管理，找出差距，提升管理能力和管理水平。四、要放眼看自己。要重视自己的成长，多想想自己的未来。随着板块的壮大发展，人才需求相当的大，2017年公司将加强队伍建设，公司将为各个层次的人员提供充分展示才能的舞台和空间，大家要不断提升自己的能力和水平，为自己的成长和板块的发展作出努力。第二是工作上思路再宽一点，脚步再稳一点。工作上不要墨守成规，要有创新精神。甬台温管理处是沿海板块创新工作走在前列的管理处，要根据集团俞志宏董事长对沿海板块各项工作走在集团前列的要求，管理处的各项工作要走在整个板块的前列。要认真贯彻习近平总书记在国企党建工作会议上的讲话精神，进一步发挥党建引领作用，充分发挥党建工作在企业管理工作中的支撑作用，把党建工作与中心工作紧密融合在一起。同时，要时刻绷紧安全生产和党政廉洁这二根弦，确保生产安全、人身安全和干部安全。

会议还通报表彰了管理处2016年度各类先进集体和先进个人；全体与会人员对管理处主要领导的述职述廉述德述法进行了民主测评。