美通上半年
工作汇报会
2021年7月10日,在公司四楼会议室召开了半年度工作会议。公司核心管理层及全体中层以上领导出席了会议。会议开始,首先董事长对本次会议作开场发言,后由各主要部门负责人汇报上半年主要工作的进展情况,存在的问题,以及下半年的工作计划。
董事长讲话
下半年主要目标
总结
01
董事长讲话
公司董事长对各部门的工作汇报给予了充分肯定,对2021上半年度先进工作者给予了表彰,对下半年的工作作出了新的要求。上半年度,公司对内,严抓责任制的落实,大力整顿公司各项制度,提升工作纪律,立典型树标兵;对外,公司加强对公路施工及养护市场的调研,摸底,并调生产重研发,推出多款适应市场形势和客户要求的新产品,进一步扩展产品市场占有率。同时公司也还存在许多不足之处,例如个别员工责任心不强,没有危机感等,应加以提升。
02
下半年主要目标
对于下半年目标董事长提出十点具体要求:
1、督促自己、落实责任制
2、树立完善内部管理
3、提升企业创新能力、加强核心研发、坚定信念、做好本职工作
4、 加强内部成本控制
5、表彰优秀管理者和先进工作者,传递正能量。
6、优化管理、营销模式
7、加大收款力度,保障企业良性运行
8、培养企业后备力量,提高员工忠诚度
9、维持主营业务的同时,探索多种经营模式
10、强化企业资本市场的运作能力
03
总结
# 前进永不止步
2021美通上半年工作总结会的成功召开也预示着2021年已过去大半,希望各位同仁团结一心,共同努力,务实开括,不断创新,保证完成我们今年的目标任务,力争我司的各项工作再做创新、再上新台阶。
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