1月6日,以“新形势、新思路、新举措”为主题的山东临工2023年商务大会在临沂隆重举行。公司董事长王志中出席大会并讲话,总经理文德刚作年度工作报告。来自全国的经销商代表参会,公司副总经理、总经理助理、本部长及相关业务部门领导出席。公司副总经理、营销公司总经理史生勇主持大会并作营销工作报告。
董事长王志中作重要讲话
董事长王志中站在战略全局高度,分析了当前行业形势和发展趋势。围绕“树立信心”、“理清思路”,同与会代表进行了语重心长的谈心交流。
董事长强调,要坚定发展信心,2023年,随着新冠疫情影响逐渐消退,国家各项促进经济发展的政策正开始加力,最困难的时间已经过去,行业将迎来新的发展机遇。所以要对市场形势有信心,对临工发展有信心,对我们的产品、管理、团队有信心。
董事长要求,营销公司和各经销商要理清2023年发展思路,明确整体任务措施,以“高质量营销”为中心,改革体制、转换机制,人人肩上有指标,人人背上有任务,通过“责、权、利”对等统一,激发全员积极性。同时,要着重赋能提高经销商运营能力,实现各项任务目标,开创营销工作新局面。
总经理文德刚作2023年商务大会工作报告
会上,总经理文德刚作了以“勇毅前行五十载 开启百年新征程”为主题的重要讲话,全面回顾了过去一年公司重点工作,分析了存在的问题和不足,展望了当前宏观及行业形势,部署了2023年工作重点。
文总指出,2023年,工程机械发展机遇与挑战并存,市场竞争将进一步加剧。我们必须深入实施国际化战略和国内营销转型,加快新能源产品开发,全面推进数字化战略和生态化运营模式,持续开展“开源节流”,推动全要素提高效率,降低成本,全面提升渠道运营能力,提升渠道竞争力,努力开创高质量发展新局面。
副总经理、营销公司总经理史生勇
作2023年营销工作报告
公司副总经理、营销公司总经理史生勇作了营销工作报告,详细部署了2023年工作重点和经营策略。2023年,要围绕“一个中心,两个推进”营销转型战略新内涵,进一步建全营销公司管理职能,更好的服务于市场、服务于经销商,提升决策效率的高效性、精准性。继续坚持“稳中求进,高质量可持续发展”的营销总基调,牢固树立“以客户为中心”的经营核心理念,保持良好的竞争状态,厂商携手、全力以赴,穿越周期、拥抱未来。
公司总工程师迟峰作2023年产品规划工作报告
公司总工程师迟峰作了产品规划报告,详细介绍了山东临工国四系列产品核心技术和竞争优势,着重对临工自主研发的全电控技术亮点进行了深入阐述。2023年,山东临工将严格贯彻以市场为导向、以客户为中心的研发理念,围绕客户需求,加大研发力度,用更强劲、更智能、更舒适、更可靠的产品,服务广大客户,支持广大经销商。
颁奖盛典
经销商代表作典型发言
大会对2022年业绩表现突出的经销商进行了表彰,陕西鼎新、湖北临沃、山东石方、安徽临沃作为经销商代表作了典型发言。
随后,营销公司管理层、三大分公司经销商分别进行了庄严宣誓,为完成新一年任务目标下定决心、昂扬斗志!
参观临工博物馆
会议期间,与会代表一起参观了临工博物馆,切身感受了临工“艰苦奋斗,无私无怨”的创业精神,“勤奋敬业,忠诚奉献”的新时代精神。
大会合影
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