中铁装备召开2025年工作会暨三届四次职工代表大会

2月27日，中铁装备2025年工作会暨三届四次职工代表大会在郑州召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议要求，全面落实股份公司和中铁工业年度系列会议精神，总结2024年各项工作成绩，深入分析当前发展形势和存在的问题，谋划部署2025年工作，动员全体党员和广大员工，深入践行“三个转变”，笃定创新变革，为高质量建设世界一流地下工程装备研发制造及综合服务企业而努力奋斗。

▲ 大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕

张志国作了题为《坚定信心 勇毅前行 高质量推进企业国际化发展》的行政工作报告，张志国从经营服务质量突出、生产履约亮点纷呈、设计研发导向明晰、变革管理效能显著、基础管理优化提升、信数业务深度融合、财业融合质效双升、人才支撑优势凸显等八个方面，全面总结了2024年公司主要工作，客观分析了企业面临的形势和任务，并深刻提出了“发展三问”，产业发展之问、管理变革之问、国际化之问。

在认真剖析企业形势和“发展三问”基础上，张志国指出，2025年公司工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会以及中央经济工作会议精神，持续践行“三个转变”，牢牢把握高质量发展首要任务，必须坚持稳中求进、进中促稳，加快打造高水平国际化企业；必须坚持科技创新和管理变革“双轮驱动”，激发创新活力，释放发展动能；必须坚持发展和安全统筹兼顾，有效防范化解重点领域风险和外部冲击；必须坚定信心、勇毅前行，推动“十四五”规划圆满收官，为实现“十五五”良好开局打牢基础。张志国就做好2025年经营生产中心工作进行了重点安排和部署。他强调，当前国际形势环境变化大、国内改革发展任务重、企业矛盾风险挑战多前所未有，必须要做好市场开拓、科技创新、管理变革、国际化发展、经济运行质量等“五件大事”，重点做好以下八个方面工作：一是承压奋进，高质量开展经营服务；二是精益求精，高质量完成生产履约；三是精准创新，高质量推进研发设计；四是优化提升，高质量落实管理变革；五是统筹兼顾，高质量抓好系统建设；六是数智赋能，高质量推动数字化转型；七是稳中求进，高质量统筹经济运行；八是选育管用，高质量建好人才队伍。

▲ 公司党委副书记、工会主席卓兴建向大会报告《2024年集体合同》履约情况和《2025年集体合同(草案)》起草情况报告

▲ 公司党委委员、副总经理贾要伟向大会报告三届三次职代会提案处理和三届四次职代会提案征集情况报告

▲ 线上民主测评

▲ 经验交流

大会审议了公司领导班子、领导人员、职工监事述职述廉并进行了民主评议和测评；对领导班子和领导人员落实党风廉政建设责任制情况进行了测评；组织了经验交流。

▲ 张志国、卓兴建代表公司方与职工方签订了《中铁装备2025年集体合同》

▲ 签订《2025年度主要经营管理目标责任状》和《安全质量环保职业健康责任书》

▲ 表彰颁奖（左右滑动查看）

在嘹亮的《中国中铁司歌》声中，中铁装备2025年工作会暨三届四次职工代表大会胜利闭幕！

集团公司所属各单位职工代表、工作会代表、特邀代表共计150人参加会议。

两会期间，集团公司党委召开干部大会，对2024年度干部选拔任用“一报告两评议”工作进行测评，并发布了中层干部领导力模型及发展手册，明确中层干部“变革驱动者、业务实现者、协同促进者、团队建设者、自驱奋进者”五角色定位，激励中层干部进一步明确角色认知和自我定位，不断提升自身领导力，从而更好地提升绩效、引领团队、驱动变革，确保业务和能力均衡，服务公司高质量发展。