6月18日,陕建机股份举办“卓越”大讲堂,围绕“看懂财报,才能懂企业” 开展干部履职能力提升专题培训。公司领导班子成员、所属各单位及相关部门负责人参加现场会议,38家子公司管理人员通过视频参会。
本次“卓越”大讲堂由公司党委委员、财务总监赵振杰主讲。培训聚焦财务报表这一企业管理“战略罗盘”,通过系统讲解和案例分析相结合的方式,深入解读资产负债表、利润表、现金流量表三大核心报表的方法和应用价值。在资产负债表环节,主讲人用“家底清单”的生动比喻,详细阐释了资产结构、负债比例和所有者权益的相互关系。在利润表分析部分,通过对比各业务板块经营数据,提出优化经营质量的思路。在解读现金流量表时,强调提升现金流质量的关键作用。培训聚焦企业“五大核心指标”,系统讲解偿债能力、盈利能力、发展能力等五大类财务指标的分析方法。
赵振杰指出,提升财务素养是新时代管理干部的必修课,各级干部要牢固树立“用数据说话、靠数据决策”的管理理念,切实把财务分析能力转化为破解发展难题、推动提质增效的实际本领。
本次培训内容丰富、重点突出,既有理论高度,又紧密联系实际,对提升管理能力和经营管理水平具有重要指导意义。大家表示,要将培训所学应用到实际工作中,切实提升本部门、本单位的经营管理水平,为陕建机股份打赢降本增效攻坚战,高质量发展贡献力量。
8月2日上午,陕建机股份召开第十三次党委理论学习中心组集中学习暨第六次专题研讨会议,党委书记车万里主持会议并讲话。
在党务工作岗位上,她坚守十五年,从业务新手成长为精通业务的骨干。她以笔为戈,累计撰写500余篇新闻稿件。
为深入贯彻国家节能减排政策,顺应非道路移动机械国四排放标准全面实施,陕建机股份技术研发团队《沥青摊铺机电控节能控制方法及控制系统》。
陕建机股份总经理助理、办公室主任、资产财务部党支部书记仇小宝,以"党性为先、业务求精、管理重严"的三重担当,在党建引领、行政服务、队。
今年以来,陕建机股份紧紧围绕集团公司四项重点工作,大力践行四种经营理念,特别是公司目前拥有高精数控设备最多的机加工车间,不断探索创。
为进一步提升职工医疗互助保障工作质效,帮助基层分会精准掌握业务流程,推动这项惠及职工的民生工作高效落地,确保广大职工充分享受医疗互。
入夏以来,气温持续攀升,热浪席卷大地。公司广大职工顶烈日、战高温,坚守工作岗位,全力推进各项生产任务有序开展。
编者按:近年来,面对严峻的市场挑战和艰巨的转型发展任务,公司各级党组织和全体党员干部职工以实际行动践行岗位职责,用辛勤汗水浇灌收获。
7月21日,陕建机股份卓越大讲堂在泾渭工业园会议中心开讲。公司领导班子成员、本部各部门中层管理人员,庞源租赁、天成建机。