西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会胜利召开

1月22日-23日，西筑公司五届二次职工代表大会暨2025年工作会在西安胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中国交建2025年度系列会议部署，总结回顾过去一年工作，科学分析面临的形势任务，研究部署全年重点工作，坚持稳中求进，坚定向新而行，升级战略发展目标，打造“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”，动员各级党组织和广大干部职工，以高质量执行力推动西筑高质量发展实现新突破，为中交集团加快建设成为具有全球竞争力的“三型”世界一流企业担当作为、添砖加瓦，谱写西筑发展新篇章。公司领导刘宏伟、胡林、梁钢、李益、张永卫、李海亮、刘士强出席会议。

公司党委书记、董事长刘宏伟作了题为《聚焦“优势突出”提升市场竞争力 锚定“特色鲜明”塑造发展新动能 奋力推动西筑高质量发展实现新突破》的讲话。

刘宏伟指出，2024年在中交集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平总书记“2·26”和“11·6”重要批示精神为统领，深入贯彻新时代党的建设总要求，团结带领全体干部职工统筹推进“高质量发展提升年”部署，利润指标由负转正、产品谱系推陈出新、遗留问题消化破解、品牌形象战略重塑、党的建设坚强有力，交出了一份合格的答卷。

刘宏伟强调，实践结果充分证明我们的发展思路是正确的，目标任务是贴合实际的，形成了“五坚持”“五统一”的深刻经验共识：必须坚持党建、经营、价值相统一；必须坚持报国、兴业、惠民相统一；必须坚持目标、思想、行动相统一；必须坚持改革、发展、稳定相统一；必须坚持质量、效益、安全相统一。

刘宏伟指出，我们要珍惜来之不易的良好局面以及实践中取得的经验成果，重点做到以“五稳”促“五新”：一是稳信心，突出责任担当，在赓续前行中实现新跨越；二是稳导向，突出创利创誉，在价值创造中形成新优势；三是稳优势，突出创新创效，在集智创新中催生新动能；四是稳底盘，突出夯基固本，在质效同升中促进新发展；五是稳定力，突出真抓实干，在同心共建中取得新突破。

刘宏伟强调，2025年要紧扣“高质量发展突破年”主题主线，奋力推动公司高质量发展实现六个“新突破”：一是坚定践行战略“本心”，推动“兴业报国”实现新突破；二是坚定价值创造“决心”，推动“指标创优”实现新突破；三是坚定科技强企“初心”，推动“技术创效”实现新突破；四是坚定鼎新革故“恒心”，推动“活力焕发”实现新突破；五是坚定行稳致远“同心”，推动“护航发展”实现新突破；六是坚定共建共促“信心”，推动“引领保障”实现新突破。以更大的决心和勇气守正创新、立破并举，聚力打造“高质量西筑、创新西筑、效益西筑、平安西筑、幸福西筑”，加快建设“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”，为中交集团加快建设成为具有全球竞争力的“三型”世界一流企业、推进中国式现代化作出西筑贡献！

公司党委副书记、总经理胡林作了题为《锚定目标笃行实干 凝心聚力再启新程 奋力推动公司“十四五”收官实现新突破》的工作报告。

胡林指出，2024年公司上下全面落实“高质量发展提升年”安排部署，以“扭亏摘帽”为主线，奋力拼搏、砥砺前行，各业务市场拓展实现较大突破，市场开发经营能力显著提升、装备服务集团能力显著提升、生产经营管理能力显著提升、风险隐患化解能力显著提升、党建促发展能力显著提升，公司成功实现扭亏为盈，经营质量效益大幅提升。

胡林强调，2025年要紧紧围绕“高质量发展突破年”主线，深化改革、提质增效，聚焦做强做优，重点要做好：一是科技强基，打造创新动力十足的西筑；二是深化改革，释放高质量西筑新动能；三是狠抓市场，全力以赴稳增长；四是强化内控，全面推进提质增效；五是严控风险，筑牢发展屏障；六是加强党建，建设新时代幸福西筑，着重抓好30项重点工作，奋力推动西筑“十四五”收官之年实现更大突破。

会议期间，开展了领导班子和领导人员任期（2022-2024年）综合考核评价、董事会内部测评。与会代表围绕党委书记、董事长讲话，总经理报告和提交会议审议的其他文件进行了分组讨论。表彰了公司2024年度优秀员工、信息化先进个人、平安班组等，并签订了年度经营责任书。

刘宏伟在总结讲话中指出，本次会议聚焦“高质量发展突破年”各项指标任务，凝心聚力、提气鼓劲，开出了干劲、开出了团结，开出了担当、开出了成效。他要求，公司上下要保持战略清醒，坚定战略信心，聚焦“四做”落地，夯实发展根基；聚焦“科技强基”，强化技术创效；聚焦提质增效，提升管理效能；聚焦风险把控，保障企业发展；为加快建设核心优势突出、特色鲜明的专精特新企业贡献力量。

本次会议采取“现场+交建通直播”方式召开。各部门、各单位M5/P5及以上人员，职工代表、有关列席人员参加会议。