创新西筑：装备分公司钢模板业务为高质量发展注入新支撑

作为西筑公司深化“六个西筑”建设、激活高质量发展动能的关键实践，“创新西筑”以突破求变、实干担当为核心导向。装备分公司引进钢模板加工业务后，将其作为践行“创新西筑”精神的重要载体，在业务推进、履约攻坚、技术突破、品质把控与团队引领全流程主动作为，既为“创新西筑”提供支撑，更助力公司构建多元营收体系、夯实高质量发展根基。

业务高效推进，为年度经营目标注入强劲动能

钢模板业务是装备分公司拓展业务维度、推动年度经营目标落地的重要抓手。分公司以“创新西筑”倡导的高效协同、资源整合理念为指引，快速调动各生产环节力量，建立覆盖人员分工、物料筹备、技术对接、生产排布的全链条联动机制。

生产中，各环节无缝衔接、同步推进，以“抢时间、提效率”的姿态，实现钢模板业务的高效履约。凭借稳定产能与高效运转，钢模板业务持续为分公司营收增长发力，成为年度经营目标达成的重要支撑，诠释创新西筑“主动拓新、高效落地”的核心要义。

聚焦履约攻坚，以协同破局筑牢业务根基

履约能力是业务长远发展的生命线。钢模板业务推进中，装备分公司常面临“工期紧、需求杂”的挑战。为守住履约底线，分公司以“敢于突破、善于协同”理念为指引，构建“全员参与、快速响应”的履约攻坚模式。

针对不同客户交付周期要求，分公司不搞“一刀切”，围绕每批订单生产难点组建临时专项小组，统筹技术、生产、质检力量制定个性化方案。团队白天驻车间盯进度、解现场问题，夜间研流程、优加工工序，将紧迫感转化为行动力；班组全员主动“连轴转”，保障工序衔接顺畅，确保订单按时交付。这种“协同破局、攻坚克难”的实践，既赢客户信任，更让钢模板业务站稳市场，为“创新西筑”积累“以实干守承诺”的经验。

攻克技术瓶颈，为业务长远发展夯实基础                       

装备分公司把握技术创新是业务持续发展的核心，坚持以钻研精神、突破意识为引领，主动破解技术难题。

为解决图纸转化瓶颈，部门领导牵头成立技术协调小组，经多轮对外沟通与技术交流，借助专业力量结合自身生产实际，形成适配分公司设备与工艺的图纸转化标准流程，打通技术落地“第一关”。针对工艺优化，技术人员与制造小组核心成员组成攻关团队，以“钉钉子”精神钻研细节——从原材料切割精度控制，到焊接工艺参数优化，再到打磨流程简化，每个环节反复试验、持续改进。

团队不仅掌握钢模板加工核心技术，更形成可复制、可推广的技术规范，为业务扩规模、提效率打基础，也让技术驱动理念落地生根。

践行工匠精神，以过硬品质树立业务口碑                           

“创新西筑”实践中，速度与质量并行。装备分公司深知钢模板作为桥梁施工关键部件，品质关乎工程安全与客户信任，遂将“工匠精神”贯穿生产全流程，以精益把控守质量底线。

原材料入场时，分公司设严格质检标准，逐批核验钢材规格、性能，杜绝不合格原料流入；切割后，技术人员逐件核对尺寸精度，早发现、早整改隐患；焊接环节安排老员工全程值守，实时查焊缝质量，避气孔、裂纹等缺陷；针对连接处光滑度要求，用反复打磨+精准测量双重把控；平面度、垂直度等关键指标，靠专业仪器逐件核验，不让问题流入下道工序。

“创新提速但质量不打折，赶工期但标准不降低”的理念深植人心。凭借零瑕疵交付品质，钢模板业务树立市场口碑，让“创新西筑”的质量底色更鲜明。

发挥榜样力量，凝聚全员奋进强大合力                 

“创新西筑”的推进离不开人才赋能与榜样引领。钢模板业务开展过程中，工段长、班组长、技术人员组成的先锋团队，以行动点燃全员热情，构建头雁领航、群雁齐飞格局。

工段长主动担当主心骨，协调资源、牵头破难题，以不等不靠打开业务突破口；班组长韩迎国、程栋带头冲一线，白天同组员奋战焊接、打磨工序，手把手教年轻员工技术，夜间梳理进度、析瓶颈、谋次日任务；技术人员化身智囊团，专研工艺细节，加班优化生产方案，以技术突破护航业务。

在榜样带动下，团队形成“比学赶超、协同奋进”氛围：年轻员工主动学技术，老员工分担重活传经验，不熟悉业务的成员也积极跟上节奏。这种“榜样引领、全员参与”模式，让“创新西筑”从少数人推动变为全员自觉行动，凝聚起业务持续发展的磅礴合力。

钢模板业务的开展，是“创新西筑”理念落地的生动缩影——以高效推进赋能经营，以协同攻坚固履约根基，以技术突破撑长远发展，以精益品质赢市场信任，以榜样力量激全员活力。未来，装备分公司将继续以“创新西筑”为指引，激活业务创新动能，推动企业在高质量发展道路上行稳致远。