——三一集团董事长梁稳根
让员工过上富足而有尊严的生活
——三一践行“帮助员工成功”理念系列报道之三
2002年的一个春日，刚刚做完晨操的三一员工在清爽宜人的春风中，聆听了梁稳根董事长的讲话。员工们胸中涌动的期待和憧憬，也在那个春日随着董事长的梦想，一起放飞……
5年后，当我们追寻三一的足迹、俯拾三一的故事，我们真切地感受到，三一员工期待并努力创造的“富足而有尊严的生活”，正一步一步成为现实。
“在社会上还在热议什么叫股权激励的时候，三一早已实行多年。通过股权激励，三一把优秀的员工培养成了合伙人，也产生了一批百万、千万、甚至亿万级富翁。”三一集团执行总裁向文波谈起了三一的激励措施。
一名早期入司的技术带头人，因在混凝土泵送机械研发领域的突出贡献，获赠100万股公司股票。2004年“三一节”庆典上，20名三一研发人员登上华彩舞台，按照其对公司发展的贡献，他们分别被赠予不同额度的三一重工股票。之后，一批在各自专业领域成绩突出的管理人员和营销人员也被赠予公司股票。当三一重工股票一路狂飙时，他们成为三一员工中“先富起来的人”。一时间，三一“造富工厂”、“富翁摇篮”的美誉不胫而走。
“帮助员工成功，最重要的还要让普通员工过上富足的生活”，向文波认为，三一员工富有竞争力的薪酬水平是其中的一个体现。
随着近年公司的快速发展和经营业绩的增长，三一员工的薪酬水平也水涨船高。今年3月31日的“三一科技节”，梁稳根董事长为全体科技人员赠送的“大礼包”就是加薪。此次科技人员加薪幅度为30%—55%，并规定主管和主任工程师月薪不低于7000元，这还不包括项目奖励。就在同一天，收到“大礼包”的远不止科技人员。这天，梁稳根董事长同时宣布：三一员工本科学历起薪3000元、研究生学历起薪6000元。仅此次加薪，公司每年需向员工多支付4000万元的薪资。据了解，2006年3月、9月，三一进行了两次调薪，在工资上调的同时，年终奖比上年提高74％。2006年度，三一员工人均年收入达到3.65万元，比上年提高22.3％，比7.94％的全国平均增幅高出14个百分点。
“员工有很好的薪酬，就可以更好地履行对家庭、对社会的义务与责任，也就有更多的精力和热情来对待工作和生活，这是家庭美满、社会和谐的基础，也是我们企业乐于看到并一直努力去实现的。”向文波如是说。
良好的福利待遇更是让三一员工有了更多的保障。公司还为员工提供品牌工装、伙食补贴、交通班车、节日物资、生日礼品、带薪休假、探亲路费、特困基金与大事补贴等福利待遇。今年初，养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金全面启动，为员工解除了后顾之忧。公司还额外为驻外营销服务人员、仓管人员、法务人员、搅拌设备驻外安装人员和司机办理了人身意外伤害保险，为女员工办理了特殊疾病保险。
今年，中长期激励和员工福利两项工作被列为三一的年度经营工作重点，一系列的举措正在制订之中。据了解，针对管理人员的调薪政策和针对所有员工的中长期激励方案即将出台。
基于良好的事业平台和薪酬福利待遇，很多人都以能够进入三一工作为荣。但薪酬福利水平的提升，对员工素质和能力水平也提出了相应的要求。一方面，公司为提高员工职业起跑平台，对员工的“入口”把关会更严，在员工招聘时，对学历、专业技能、从业经验及品行修养等综合素质的要求会相应提高；另一方面，公司对于员工在其专业领域的业绩和贡献的期待更高，因而考核会更严。这是企业发展对员工的要求，也是员工迈向成功的自我需要。
三一，人才的“阳澄湖”
——三一践行“帮助员工成功”理念系列报道之四
江苏有一个著名的淡水湖，名曰阳澄湖，不仅因其湖光山色令人流连，尤其以美味特产大闸蟹吸引八方来客。阳澄湖是大闸蟹的代名词，吃蟹的人几乎不用看蟹，单凭“阳澄湖出品”，就认定其色、味、香之极，是蟹中极品，甚而其它产地的蟹，只要在阳澄湖转上一圈，其卖价也会倍增。
而在三一，也出现了一种人才的“阳澄湖效应”，三一员工被外界比喻为“阳澄湖的大闸蟹”。
17年来，三一每年以50%以上的增长速度，获得了快速发展，成为中国工程机械行业的龙头企业。在“帮助员工成功”的经营理念下，广大员工在三一获得了良好的事业平台和发展机会，无论是专业技能还是管理水平，都得到了极大的提升。
员工的社会地位是与公司的社会地位成正比的。三一是一个高速成长的企业，而高速成长的企业无疑是人才成长的天堂。许多人在三一工作、恋爱、结婚、成就事业，承担起对家庭、对社会的义务和责任，赢得令人羡慕的眼光
