第四、高转化率。“与其引进技术跟在人家后面亦步亦趋，沦为‘生产车间’，不如另劈蹊径，以自我创新掌握发展主动权”，三一集团董事长梁稳根对知识产权的保护有着清醒的认识。
三一将实施专利战略，加强专利保护当作提高科技水平，保持自身优势，参与市场竞争，开拓并占领市场的重要手段。近年来，三一主导产品混凝土输送泵、泵车所申请的58项专利已100%转化为生产力，成为三一重工新的经济增长点。
第五、高品牌。创新如果不转化成自主知识产权，创新就得不到保护；自主知识产权如果不凝聚到品牌上，就缺乏品牌的力量。根据统计，2006年，三一泵车的国内市场占有率提高到55.6%，拖泵的市场占有率提高到31%。以三一品牌为代表的国产混凝土机械，在短短时间里，改变了原来国内市场85%的混凝土泵及95%泵车依靠进口的局面。
2006年初，三一重工摘取了国家科技进步二等奖，三一商标被认定为“中国驰名商标”，混凝土泵车系列被评为“中国名牌”，拖泵被评为国家免检产品。三一集团以16个百分点的涨幅位列品牌“2006中外品牌美誉度涨幅百强榜”49位，为中国工程机械行业唯一一家上榜企业。
第六、高收益。高投入、高人才集聚、高创新成果、高转化率、高品牌最终带来了高收益。2006年，三一集团实现销售收入81.1亿元，创利7.22亿元，向国家上缴税金4.8亿元。优良的市场业绩，凸显了三一行业领跑者的风采。
作为中国股权分置改革第一股，三一在取得良好经营业绩的同时，也得到了广大投资者的认可和趋捧。2006年，随着中国股市大盘的牛起，三一重工股票一路走高，从每股5元多上涨到每股最高68元，市值也由30多亿上升到最高超过600亿，成为中国工程机械第一股。
高投入——高人才集聚——高创新成果——高转化率——高品牌——高收益，这是一条逻辑性极强的良性循环链，如此生生不息，循环不已，促进着三一不断创新发展的历史性进程。
湖南省委常委、宣传部长蒋建国来三一重工
作了学习贯彻十七大精神的辅导报告：“引领非公有制经济发展”
梁稳根光荣当选十七大代表
中央各大媒体集体刊载了中共十七大代表选举结果及名单，三一重工董事长梁稳根光荣当选。据悉，梁稳根是湖南省首个当选为全国党代会代表的民营企业家，也是建国以来当选为全国党代会代表的极少数民营企业家之一。
作为一位民营企业家，梁稳根以“产业报国”为已任，取得了巨大的经营成绩，为国家和社会做出了巨大的贡献。自1993年以来，梁稳根连续当选为八届、九届、十届全国人大代表，荣获全国劳动模范、全国优秀民营企业家、优秀中国特色社会主义事业建设者等称号。
